Vous avez reçu des CV, pas mal de CV, Trop de CV ?

Mais comment faire le tri, éviter les profils hors sujet, et surtout ne pas laisser filer le/la bon-ne candidat-e pendant qu'on se demande encore si on va organiser un pré-entretien RH, une visio, un café en terrasse ou une table ronde à l'Ordre ?

En tant que consœur et cabinet de recrutement pour avocats, laissez-moi vous montrer'comment structurer un processus simple, efficace et réaliste (oui, le timing aussi compte).

1. L'analyse du CV : une grille, pas un grille-pain

On ne vous demande pas de cocher toutes les cases. Si un candidat n'a pas pile-poil le parcours rêvé mais semble avoir du potentiel, creusez.

👉 Associez vos collaborateurs au tri: ils sont souvent d'excellents baromètres de l'intégration possible ;

👉 Et si vous hésitez ? Un coup de fil de 10 minutes vaut parfois plus qu'un CV ultra bien présenté

(Eh oui, certains CV sont tellement bien présentés qu'ils pourraient faire la couverture d'un
magazine... mais ça ne veut pas dire que la personne derrière est faite pour le poste.)

2. La présélection téléphonique : 10 minutes qui changent tout

Avant d'enchaîner les entretiens visio (ou pire, en présentiel avec café froid), appelez c'est rapide, efficace, et ça évite les mauvaises surprises.
Checklist en 3 points :

Un échange rapide permet aussi de valider la motivation et d'éviter des pertes de temps.
Dans un marché tendu, une prise de contact dans les 48h est perçue comme un gage de sérieux et de dynamisme.

3. L'entretien d'embauche : cadré, pas scolaire

Un entretien, ça se prépare, pas juste “Présentez-vous”, puis “Vous avez des questions ?”.

👉 Posez des questions ciblées, testez les réactions à des cas concrets, observez la posture ;

👉 Intéressez-vous aussi au savoir-être : communication, esprit d'équipe, capacité à gérer un client difficile, c'est souvent ce qui fera la différence.

Et pensez à ça :

👉 Plus l'entretien est proche de la présélection, plus vous avez de chances de conclure ;

👉 Deux entretiens maximum suffisent. Pas besoin de transformer ça en parcours du combattant.

Et s'il y a une équipe en place, faites-la participer ! Rien de pire qu'un recrutement vécu comme imposé.

Tableau : Exemple de déroulement d'un entretien

4. Faire un choix… sans tergiverser 3 semaines

Oui, vous pouvez avoir un coup de cœur. Oui, vous pouvez demander l'avis de l'équipe.
Mais n'attendez pas 15 jours pour vous décider : le marché est tendu et le candidat sera peut-être déjà ailleurs.

Un tableau comparatif peut vous aider à objectiver.

Mais votre instinct, l'avis de vos collaborateurs et le ressenti global priment.

5. Répondre vite, bien, et avec classe

👉 Répondez sous 7 jours max ;
👉 Si vous avez besoin de temps, dites-le. Et demandez au candidat ses échéances ;
👉 Si c'est oui : donnez 48h au candidat pour réfléchir, puis formalisez l'offre ;
👉 Faites signer dans les 15 jours

Et si c'est non, dites-le avec élégance : on est entre confrères, et un “non” bien géré aujourd'hui peut devenir un “oui” dans un an.

En résumé ?

Ne laissez pas votre recrutement d'avocat collaborateur devenir un parcours du combattant.
Structurez, soyez réactif, restez humain.

Et si vous voulez un coup de main pour tout ou une partie du processus, c'est notre métier de cabinet de recrutement spécialisé pour les avocats.

Parlons-en.